2018—2019学年度第二学期中学工作总结

lmxh252023-01-02

2018年注定是不平常的一年,过去的一个学期也是充满挑战和期望的一个学期。本学期不仅是我校第三个三年规划顺利实现的关键时期,而且关系到我校将来特别是第四个三年发展规划的发展方向。本学期,学校工作以教科研为先导,以德育工作为重心,以课程改革为契机,以学生全面和谐发展为中心,以重树来中精神为指针,以发展创新为主题,以教风建设为中心,以激励与曝光为手段,立足了课堂教学,精细了学校管理,建设了和谐文化,提升了办学效益。学校的整体工作得到了提升,具体表现在以下八个方面:

一、推进了学校的“三风”建设,加大了常规管理的力度。

二、制度管理和人性化管理有机结合,形成了和谐的校园氛围。

三、加强教师的整体素质,提升了学校办学档次。

四、创新德育思路,打造了德育特色。

五、坚持高考目标不动摇,强化了质量意识。

六、围绕新课程和高考研究,提高了教学实效性。

七、优化后勤服务,提高了防范意识,消除了安全隐患。

八、各项宣传工作到位,学校的社会形象得到了提升。

本学期学校不断强化质量意识、创新意识、学习意识和精细化意识,牢固树立和全面落实科学发展观,广大教职工不断更新观念,团结协作,锐意进取,和谐共进,创造性地开展了工作,使我校的整体工作再上了一个新台阶,下面就将本学期学校工作具体总结如下:

一、学校管理方面

1、坚持依法治校,实行校务公开。通过教职工会议、校报、宣传橱窗、校务公开栏等多种途径及时向教师、家长和社会公开学校学期工作计划、收费项目、收费标准、评优评先、师生获奖等内容,增加学校管理的透明度,从而调动广大教职工的工作积极性,提高教育、教学质量和办学效益。

2、坚持制度管理。在行政管理上,学校从校级领导、处室和中层干部、管委会和教研组、备课组和班级四个层面上分别加强领导,每一个层面做到了既自主合作创造性地开展好各自的工作,又为下一层做好服务与指导工作,各职能部门分工明确,各司其职,各负其责,形成合力,提高了工作效率和管理效益。

3、坚持人性化管理。学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,要为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。

4、坚持精细化管理。本学期,学校要求大家“在细字上做文章,在实字上下功夫”,将管理责任具体化、明确化,要求人人会管理,处处有管理,事事见管理,通过落实管理责任,变一人操心为大家操心。将大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心做好。在推行精细化管理的过程中,学校强化了对工作的检查监督,实行谁的课堂谁负责、谁的班级谁负责、谁的岗位谁负责、谁的问题谁负责、谁分管谁负责的责任制。

二、学校发展方面

1、狠抓了观念更新。本学期,我们认识到更新观念的途径是学习,只有不断用新的教育信息武装头脑,才能排除头脑中的旧观念。不重视教育信息,不抓学习,无视观念更新,是深化教改的最大障碍。所以本学期学校狠抓了“学习型校园”、“学习型团队”的建设,突出更新观念在学校发展中的作用,因为教育改革的要害是更新人的观念,没有新观念,便没有新的教育。教育在既定的传统观念下发展变化,往往处于缓慢的量变状态,只有用新观念取代旧观念,才能促成质变,实现教育发展的飞跃。

2、树立了荣辱与共的价值意识。学校凭教师的发展而发展,而教师的价值同样依托学校价值而存在,学校的发展与特色的形成是全体师生共同努力的结果。应该这样说,本学期我校共同价值的构建取得了一定的实效,大家意识到了学校的生存和发展是学校全员必须关注的问题,大家也明白了提高学校或年级教学质量不可能由某个个人完成,必须由备课组和年级组全体成员来完成,在激烈的办学竞争中,学校靠自己的办学质量存在与发展,我们每一个人也必须靠自己量好的工作质量来求得生存与发展。

3、初步形成了和谐发展的理念认识。本学期学校坚持以人为本,不断营造优美和谐的校园环境。学校努力构建和谐的人文环境,培育校园精神,创造一个舒适健康的学习环境。结合本学期提出的申报省优秀示范高中的工作,学校在原来基础上,从校园绿化、美化、教育化的角度,整合了校园文化资源,充分发挥了环境育人的功能,努力建立和谐有序的校园环境。学校的和谐发展还体现在人的和谐上,包括教师与教师之间、学校与教师之间、教师与团队之间、教师与学生之间以及学生与学生之间等,只有人际关系和谐了,学校的发展才有根本的保证,这也是学校发展将要考虑到的问题。

三、高考方面

年年岁岁高考相似,岁岁年年心情不同。倍受人们关注的2018年的全国高考已落下帷幕。在面对新形势、新挑战、新困难的条件下,全体高三教师深入研究高考,有针对性地开展教学。我们的老师对学生学习基础差的状况并没有一味地抱怨,而是不断地抓习惯、补基础,教师们牺牲了大量的休息时间为学生培优补差,随时随地帮助学生解决思想问题。

科学管理,稳扎稳打,抓好日常教学和备考工作是本届高三工作的立脚点。抓好日常管理,创造了一个良好的学习氛围,及早动手,面向高考,夯实基础,实行了班主任和备课组长责任制,科学指导抓好对中等生的辅导,精选资料,做到优中选精,把握难易尺度,做到精讲精练。抓好了高三的月考工作,做到了见得多,炼得精。

目前我校的高考情况是:应届本科上线人数为489人,应届理科最高分为651分,文科最高分为597分;回顾所来径,苍苍曾翠薇。总结的数据是单调枯燥的,数据的背后是老师们三年的情感与汗水,面对结果,我们感到了一种忙碌后短暂的空落。生活是简单的,就象春天要播种,秋天要收获,新一轮的播种又即将开始。

四、学校德育工作方面

本学期,学校德育工作以爱国主义为主线,以丰富多彩的校园文化活动为载体,以学生日常行为规范教育为切入点,结合国家大事件,着力强化爱国主义教育,增强了师生的民族自豪感,促进了良好校风、学风的形成,重要体现在:

1、抓好常规,促进养成。本学期学校加大了检查和曝光的力度,严抓出勤和纪律,包括迟到、课间出校门、抽烟、上网、两操和其他违纪现象,积极宣传,严格管理,使学生养成了良好的习惯。在校园环境建设方面,学校加大了校园卫生的检查评比处罚力度,注重了校园的保洁,加强了对学生爱护公物教育,净化、绿化、美化了校园环境。

2、加强班主任工作,完善德育管理体系。本学期,学校健全了班主任工作档案,形成了科学的考评机制,本学期共对班主任和班级工作检查评比了三次,次次有记录,事事有反馈,激发了德育队伍的干劲。学校还健全了家长学校体制,密切了学校和家庭、社会的联系,形成教育合力,共同发挥了德育效应,各年级有组织地开好了各种家长会议,学校还积极鼓励班主任进行家访,并要求班级健全班级中等生、困难学生、留守生档案。学校还加强了学生干部队伍组织建设,定期召开学干会,规范了班级组织建设,发挥了学生在学校德育中的主体作用。

3、加强文化建设,浓厚校园德育氛围。本学期,学校充分利用广播、宣传橱窗、黑板报、晨会、班会和校报等德育途径,有针对性地对学生进行纪律教育、法制教育、心理健康教育、爱国主义教育、安全教育等,传播积极思想,指导学生开展有益身心的校园文化活动。

4、开展主题教育活动,重视学校评优工作的开展。本学期学校结合五四节、母亲节和重要国家大事如雪灾、大地震、奥运会等,对学生进行亲情、友情、师情的感恩教育,开展了“心系灾区,奉献爱心”的全校捐款活动,全体师生积极参与,共捐款10万余元,对我校德育教育工作起到了积极的推动作用。学校还拟定在奥运期间展出一期奥运知识图片,宣传奥运,加强爱国主义教育的宣传。此外,本学期学校还组织开展了文明礼貌月活动,组织了学生观看爱国主义教育影片,开展了“纪念改革开放30周年”的征文评比活动,组织开展了“迎奥运,促和谐”的读书活动,参加了省市演讲比赛活动,其中一名学生获得了市二等奖。在校园评优中,本学期我校共评出市级先进班集体1个,市三好学生8人,优秀学干4人。

五、学校教学工作方面

本学期,学校教育工作坚持管理、监督、协调、指导、服务相结合,不断提高工作质量和工作效率,强化了责任意识和服务意识,加强学习研究,突出教学工作重点,主要体现在:

1、积极探讨新课程高考方案,加强理论学习。

本学期学校要求各年级管委会、教研组、备课组和全体教师,坚持在工作中不断加强学习研究,积极发扬团结协作探究精神,在学习中实践,在实践中学习,把学习和实践结合起来,努力提高教学业务水平和工作能力。

首先,学校要求全面学习新课标要求,遵循新课程改革理念,学习新课程条件下的高考要求,要求教研组和备课组集中学习。面对新高考方案和学业水平测试以及学生综合素质评价的新要求,学校课程委员会提出了在高二年级的课程开设和教学内容的调整意见,并将在实施过程中存在的问题和困难及时研究,找出解决办法,同时,加强了与兄弟学校的联系与交流,尤其加强了与省内名校与热点地区学校的横向联系,处理好了在新课程下的必选修课的教学安排、高考复习安排和资料选用等多方面问题,取得了明显的实效。

其次,本学期学校要求认真学习和贯彻落实学校制定的相关管理制度,近年来我校制定的《教学常规管理制度》、《教学事故认定和处理条例》、《教学过程评价方案》等一系列有效的制度章程在学校教学工作方面起到了很好的推动作用,使学校的管理工作走上了制度化、规范化的道路,本学期,学校强抓制度学习,充分贯彻管理制度的要

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